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2025-07-08 |
2025-07-08 — Personalgespräch SteFi
Meetings#dtMeeting
ℹ️ Datum
👥 Teilnehmer
📒 Thema
📖 Notizen
Rückblick: Leistungsbewertung
Sicht des Mitarbeiters: Meine Aufgabenschwerpunkte im letzten Jahr (faktisch)
Sicht der Führungskraft: Abgleich von Hauptaufgaben und Sicht des Mitarbeiters. Gibt es Abweichungen?
Sicht des Mitarbeiters: Einschätzung der eigenen Leistung in Bezug auf die Aufgaben
Beurteilung und Feedback durch die Führungskraft
Kommentar zu den Ausführungen des Mitarbeiters (im Falle starker Abweichungen)
Herausstellen von Stärken des Mitarbeiters (max. 3) unter Zuhilfenahme der Beurteilungskarte und des bisherigen Gesprächsverlaufs.
- Einarbeitung Josiah
- Zusammenarbeit mit den Werken
- Beheben von Störungen und Fehlern
- Vorbildlich bei der Zeiterfassung
Herausstellen von Verbesserungsmöglichkeiten des Mitarbeiters (max. 3) unter Zuhilfenahme der Beurteilungskarte und des bisherigen Gesprächsverlaufs.
- Fortschritt in Projekten
- Datensicherung, internal.lan, Patch-Management, alles dauert Jahre ohne Fortschritte, wenn ich nicht Termine organisiere
- Dokumentationsniveau
- Verlässligkeit bei Übertragenen Aufgaben - ich muss meist nachfragen, ob etwas passiert ist, weil ich CC nicht informiert werde
- zu viele offene und alte Tickets
Potenzialeinschätzung für den Mitarbeiter
Entwicklungswunsch des Mitarbeiters. Mögliche Entwicklungsrichtung und angestrebte Aufgabenbereiche, Weiterbildungen, usw.
Stellungnahme der Führungskraft. Einschätzung von Personalentwicklungsmaßnahmen und Unterstützungsmöglichkeiten durch die Führungskraft
- Möglichkeiten KI bisher nicht genutzt
- Scripting nicht genutzt
Feedback an die Führungskraft
Rückmeldung durch den Mitarbeiter. Was funktioniert in der Zusammenarbeit gut?
Welche Änderungen würde sich der Mitarbeiter in der Zusammenarbeit mit der Führungskraft wünschen?
Sonstiges
Zufriedenheit mit der Arbeit und Zusammenarbeit
Wie zufrieden sind Sie mit dem Arbeitsklima?
Wie zufrieden sind Sie mit Ihrem Arbeitsplatz?
Wie bewerten Sie den Umgang miteinander?
Förderung und Entwicklung
Wie zufrieden sind Sie insgesamt mit Ihrer derzeitigen Aufgabe?
Welche Kenntnisse und Fähigkeiten (Weiterbildungsbedarf) sollten Sie noch hinzugewinnen, um Ihre derzeitige Aufgabe besser ausüben zu können (vgl. festgestellte Schwächen)?
Sind für durchgeführte Weiterbildungsmaßnahmen Auffrischungen oder Re-Qualifizierungen erforderlich?
Gibt es Verhaltensziele oder persönliche Ziele, die Sie sich für den Zeitraum bis zum nächsten Mitarbeitergespräch setzen wollen?
Zusagen / Verbindlichkeiten / Versprechen
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insgesamt zufrieden mit dir und der abteilung
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Stimmung besser, seit michael weg ist?
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Plan in der IT
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Vertreter Backup
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PC Klimzak: neustart 40 minuten
- von diesen PC haben wir viele
- es wird nur getauscht werde meckert
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schrauberecke im BR-Büro?
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Übergabe michael ankündigen KAS
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1000 kv, verguss absaugung, lotstation absaugung kann nicht funktionieren, sandstrahler ohne gitterrost