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tags:
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- upnote-import
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date: 2025-07-08
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# 2025-07-08 — Personalgespräch SteFi
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[[Meetings]]#dtMeeting
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## ℹ️ Datum
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## 👥 Teilnehmer
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- [[P: Stefan Fiebrich]]
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## 📒 Thema
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## 📖 Notizen
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## Rückblick: Leistungsbewertung
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Sicht des Mitarbeiters: Meine Aufgabenschwerpunkte im letzten Jahr (faktisch)
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Sicht der Führungskraft: Abgleich von Hauptaufgaben und Sicht des Mitarbeiters. Gibt es Abweichungen?
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Sicht des Mitarbeiters: Einschätzung der eigenen Leistung in Bezug auf die Aufgaben
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## Beurteilung und Feedback durch die Führungskraft
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Kommentar zu den Ausführungen des Mitarbeiters (im Falle starker Abweichungen)
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Herausstellen von Stärken des Mitarbeiters (max. 3) unter Zuhilfenahme der Beurteilungskarte und des bisherigen Gesprächsverlaufs.
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- Einarbeitung Josiah
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- Zusammenarbeit mit den Werken
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- Beheben von Störungen und Fehlern
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- Vorbildlich bei der Zeiterfassung
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Herausstellen von Verbesserungsmöglichkeiten des Mitarbeiters (max. 3) unter Zuhilfenahme der Beurteilungskarte und des bisherigen Gesprächsverlaufs.
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- Fortschritt in Projekten
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- Datensicherung, internal.lan, Patch-Management, alles dauert Jahre ohne Fortschritte, wenn ich nicht Termine organisiere
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- Dokumentationsniveau
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- Verlässligkeit bei Übertragenen Aufgaben - ich muss meist nachfragen, ob etwas passiert ist, weil ich CC nicht informiert werde
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- zu viele offene und alte Tickets
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## Potenzialeinschätzung für den Mitarbeiter
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Entwicklungswunsch des Mitarbeiters. Mögliche Entwicklungsrichtung und angestrebte Aufgabenbereiche, Weiterbildungen, usw.
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Stellungnahme der Führungskraft. Einschätzung von Personalentwicklungsmaßnahmen und Unterstützungsmöglichkeiten durch die Führungskraft
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- Möglichkeiten KI bisher nicht genutzt
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- Scripting nicht genutzt
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## Feedback an die Führungskraft
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Rückmeldung durch den Mitarbeiter. Was funktioniert in der Zusammenarbeit gut?
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Welche Änderungen würde sich der Mitarbeiter in der Zusammenarbeit mit der Führungskraft wünschen?
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Sonstiges
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## Zufriedenheit mit der Arbeit und Zusammenarbeit
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Wie zufrieden sind Sie mit dem Arbeitsklima?
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Wie zufrieden sind Sie mit Ihrem Arbeitsplatz?
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Wie bewerten Sie den Umgang miteinander?
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## Förderung und Entwicklung
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Wie zufrieden sind Sie insgesamt mit Ihrer derzeitigen Aufgabe?
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Welche Kenntnisse und Fähigkeiten (Weiterbildungsbedarf) sollten Sie noch hinzugewinnen, um Ihre derzeitige Aufgabe besser ausüben zu können (vgl. festgestellte Schwächen)?
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Sind für durchgeführte Weiterbildungsmaßnahmen Auffrischungen oder Re-Qualifizierungen erforderlich?
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Gibt es Verhaltensziele oder persönliche Ziele, die Sie sich für den Zeitraum bis zum nächsten Mitarbeitergespräch setzen wollen?
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## Zusagen / Verbindlichkeiten / Versprechen
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- insgesamt zufrieden mit dir und der abteilung
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- Stimmung besser, seit michael weg ist?
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- Plan in der IT
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- Vertreter Backup
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- PC Klimzak: neustart 40 minuten
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- von diesen PC haben wir viele
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- es wird nur getauscht werde meckert
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- schrauberecke im BR-Büro?
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- Übergabe michael ankündigen KAS
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- 1000 kv, verguss absaugung, lotstation absaugung kann nicht funktionieren, sandstrahler ohne gitterrost
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