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tags:: ADA, AEVO

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type:: Video produzent:: tags:: todo url:: https://krahgruppe-my.sharepoint.com/personal/c_kauer_krah-gruppe_de1/_layouts/15/onedrive.aspx?id=%2Fpersonal%2Fc%5Fkauer%5Fkrah%2Dgruppe%5Fde1%2FDocuments%2FDocuments%2FKRAH%2FAEVO%2FHandlungsfeld%202%2FV7%5FZielgerichtetes%20Auswahlverfahren%20festlegen%2Emp4&parent=%2Fpersonal%2Fc%5Fkauer%5Fkrah%2Dgruppe%5Fde1%2FDocuments%2FDocuments%2FKRAH%2FAEVO%2FHandlungsfeld%202 - {{video https://krahgruppe-my.sharepoint.com/personal/c_kauer_krah-gruppe_de1/_layouts/15/onedrive.aspx?id=%2Fpersonal%2Fc%5Fkauer%5Fkrah%2Dgruppe%5Fde1%2FDocuments%2FDocuments%2FKRAH%2FAEVO%2FHandlungsfeld%202%2FV7%5FZielgerichtetes%20Auswahlverfahren%20festlegen%2Emp4&parent=%2Fpersonal%2Fc%5Fkauer%5Fkrah%2Dgruppe%5Fde1%2FDocuments%2FDocuments%2FKRAH%2FAEVO%2FHandlungsfeld%202}} - - Bewerbungsunerlagen - Praktikum - Telefoninterview - Einzel- oder Gruppeninterview - Arbeitsproben - Mini-Assessment-Center - Einstellungstests - gesetzliche Vorschriften des AAG beachten - mehrstufiges Auswahlverfahren - image.png - ### Kriterien eines Einstellungstest - Eichung: Der Test muss mindestens an 1000 oder mehr Personen durchgeführt und auch ausgewertet worden sein - Zuverlässigkeit: Der Test muss bei Wiederholung das gleiche oder sehr ähnliches Ergebnis liefern - Objektivität: Test muss in der Durchführung und der Auswertung unabhägig von der Person sein, die testet - Gültigkeit: Test muss genau das Merkmal testen, für das er gedacht ist und muss dabei unabhängig von anderen Leistungen sein - ### Bereiche die getestet werden können - Intelligenztest: allgemeine und spezielle Intelligenztests - Persönlichkeitstests: Charaktertests und Interessentests - Leistungstests: motorische und sensorische Tests - ### Gruppenauswahlverfahren - Mini-Assessment-Center: - Teilnehmer werden mit unterschiedlichen Aufgaben und Übungen konfrontiert (Rollenspiel, Fallstudien, etc.) - zusätzlich Einzelarbeiten, Interviews, Persönlichkeitstests - Verhaltensweisen und Schlüsselqualifikationen der Bewerber kennenlernen und sehen, wie sie mit verschiedenen Situationen umgehen - Stärken und Schwächen ermitteln - Feedback direkt nach Einzelgespräch - ### Vorstellungsgespräche führen - Anforderungsprofil ableichen - zusätzliche Informationen erhalten - Ausbildungsverlauf darstellen - Bewerber persönlich einschätzen - Potential ermitteln - Unternehmen darstellen - Testergebnisse ergänzen - berufliche Vorstellungen erkennen - ### Erwartungen an den Bewerber - Hard Skills: - Detusch - Englisch - Mathematik - Naturwissenschaften - IT-Kenntnisse - Soft-Skills - Arbeitsverhalten - Methodik - Einstellung - Sozialverhalten - ### Vorgehensweis im Vorstellungsgespräch - Begrüßung und Einstieg - angenehmes Gesprächsklima schaffen - Gesprächsablauf erläutern - Gesprächspartner vorstellen - Auf Bewerber und seine Situation eingehen - Eingehen auf das persönliche Umfeld - Fragen zum Wohnort - Fragen zu Hobbies und Freizeit - Fragen zum Lebenslauf - Bildungsgang besprechen - Fragen zu Schulsituation und Leistungen - Fragen zu Weiterbildung und Zusatzqualifikationen - Fragen zu Fähigkeiten und Neigungen - mit betrieblicher Situation konfrontieren - Fragen zum ausgewählten Beruf stellen - Information zu Unternehmen und Ausbildung - Ausbildungsablauf - soziale Leistungen - Fragen beantwroten - Gespräch beenden - weitere Vorgehensweise - Termin für Entscheidung - Auslagen erstsatten - verabschieden - Auswertung direkt nach dem Gespräch - -