2025-11-12 — Logstik Scanner-Anwendung

ℹ️ Datum

Projekt wurde mit IT und Logistik besprochen:

unser Feedback:
- eine externe Lösung kaufen, löst nicht unser Programm die Prozess in SAP zu optimieren
- bevor mit dem Scanner gearbeitet wird, muss der gleiche Prozess ohne Scanner im SAP-GUI durchgespielt werden
- Aufgaben von IT an Logistik war es:
  - Sucht die zwei Prozess mit der größeren Erwartung für Verbesserungen (häufig genutzt und heute mit manuellem Aufwand
  - beschreibt die Prozesse so, dass wir „make or buy“ abwägen können, vieles ist heute schon auf dem Scanner und SAP bring auch diverse Scannertransaktionen mit
    - Was genau fehlt heute auf unseren Scannern?
  - konkrete Beispiele liefern für „Doppelarbeit“ oder „alles wir auf Papier“ gemacht
Werke in dem Kontext nicht vergessen
- RES und ATHOS haben ähnliche Anforderungen, teilweise aber andere Prozesse
Schnittstellen-Prozess: EDI im EK soll eingeführt werden → Auswirkungen hat das aber auf die Prozesse in der Logistik
Einführung nicht mehr vor einer der S/4 Migration
Aussagen zum IT-Fazit Folie:
- wir haben nicht gesagt „das können wir auch selbst programmieren“, sondern dass geprüft werden muss, welche Aufwand wir inhouse hätten, die bestehenden Programme zu erweitern
- IT hat nicht gesagt, dass FLEXUS zu teuer ist, sondern nur, dass wir von der GL MakeOrBuy erwarten
  - zu den 50 K Einführungsprojekt kommen nochmal „von-bis“ Beratertagen der NTT hinzu

Eugen war pissed wg der IT

Wie bringen wir die Abteilungen wieder zusammen

IT kann alles selber und hat dann aber keine Zeit für uns

Kleine Runde mit TL und Eugen