logseq_kauer/pages/Fassen wir nochmal zusammen.md

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Raw Blame History

  • Ein Blick zurück

  • Haben wir Antworten gefunden...?

    • Schlechtes Projektmanagement:
      • unrealistische Ziele
      • Führungsschwierigkeiten
      • negative Einflüsse von außen
      • mangelnde Ressourcenplanung
      • schleichende Scope Änderungen
      • unklare Rahmenbedingungen
      • aktionistischer Projektansatz
      • Mangelndes Risikomanagement
  • Ein klassischer Projektablauf…

    • Projektinitialisierung
      • Projektauftrag erstellen
        • Ziele und Rahmenbedingungen festlegen
        • Inhalte abgrenzen
    • Projektplanung
      • Anforderungen identifizieren und abstimmen - Anforderungsmatrix
      • Risiken identifizieren und Vorgehen festlegen - Risikomatrix
      • Konkrete Inhalte festlegen Pflichtenheft
      • Alle relevanten Bereiche durchdenken
        • Qualität / Kommunikation / Ressourcen / …
      • Seriösen Projektplan erstellen
    • Projekt aktiv tracken
      • Fortschritt, Inhalte und Budget im Blick behalten
      • Transparenz schaffen und sinnvoll kommunizieren
      • Lösungsorientiert denken und handeln
    • Notwendige Änderungen erkennen
      • Auswirkungen vollständig evaluieren
      • Im Zweifelsfall Entscheidungsbasis schaffen
    • Projekte sinnvoll abschließen
      • Erfahrungen festhalten
    • Und grundsätzlich gilt -> An „Gesagtes“ erinnert sich im Härtefall niemand mehr!