logseq_kauer/pages/Fassen wir nochmal zusammen.md

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- > Ein Blick zurück
- ## Haben wir Antworten gefunden...?
- Schlechtes Projektmanagement:
- unrealistische Ziele
- Führungsschwierigkeiten
- negative Einflüsse von außen
- mangelnde Ressourcenplanung
- schleichende Scope Änderungen
- unklare Rahmenbedingungen
- aktionistischer Projektansatz
- Mangelndes Risikomanagement
- ## Ein klassischer Projektablauf…
- Projektinitialisierung
- Projektauftrag erstellen
- Ziele und Rahmenbedingungen festlegen
- Inhalte abgrenzen
- Projektplanung
- Anforderungen identifizieren und abstimmen - Anforderungsmatrix
- Risiken identifizieren und Vorgehen festlegen - Risikomatrix
- Konkrete Inhalte festlegen Pflichtenheft
- Alle relevanten Bereiche durchdenken
- Qualität / Kommunikation / Ressourcen / …
- Seriösen Projektplan erstellen
- Projekt aktiv tracken
- Fortschritt, Inhalte und Budget im Blick behalten
- Transparenz schaffen und sinnvoll kommunizieren
- Lösungsorientiert denken und handeln
- Notwendige Änderungen erkennen
- Auswirkungen vollständig evaluieren
- Im Zweifelsfall Entscheidungsbasis schaffen
- Projekte sinnvoll abschließen
- Erfahrungen festhalten
- > Und grundsätzlich gilt -> An „Gesagtes“ erinnert sich im Härtefall niemand mehr!